Diez razones por las que una tienda física debe vender online.

  Decálogo de ventajas:

- Soportar costes fijos. 

 

Aumentar las ventas gracias a la tienda online ayudará a reducir la carga que suponen los costes fijos del local (agua, luz, alquiler, etc.). Los costes fijos de un dominio web suelen rondar los 120 euros al año y el almacenamiento de la mercancía ya se tenía en cuenta en la tienda física.  

- Aumento clientes.

Contar con un escaparate online ayuda a aumentar la visibilidad de la tienda física. Según una encuesta realizada por el portal de venta online vente privee, uno de cada tres usuarios declara haber comprado en la tienda física de una marca tras haber visto la campaña en una plataforma online, lo que demuestra esta tendencia.
 
- Conexión directa con el consumidor actual.

Las empresas deben usar los mismos canales de comunicación que usan los consumidores. Por lo tanto, si sus clientes usan Internet, él también debe estar ahí.
 
- Más interacción con clientes.

Gracias al comercio electrónico, puedes tener acceso a otras herramientas de la Red con las que interactuar con el consumidor: Twitter, Facebook, Pinterest, blogs, etc.
 
- La competencia manda.

Por el mero hecho de que la competencia venda en Internet, hay que estar presente.
 
- Aprovechamiento economías de escala.

Tener un stock de productos y contar con otro canal para ‘deshacerse’ de ello supone una ventaja económica importante.
 
- Captación nuevos clientes.

Entrar en el terreno online permite darse a conocer a una clientela que sin este medio no habría dado con nosotros. Un ejemplo claro puede ser el de una tienda textil tradicional y el público joven.
 
- Alianzas con otras webs.

El asociacionismo que se vive en el e-commerce es tal que al abrir una puerta al mercado online la estás abriendo también a otras plataformas que ayudarán a aumentar las ventas, como pueden ser las de compra colectiva (Groupon, Groupalia, Letsbonus, etc.)
 
- Adiós a límites geográficos.

Una tienda ubicada en Nerja puede vender artículos a un consumidor japonés gracias al fin de las barreras geográficas que aporta este medio.
 
- Hacer caso a los datos.

Los usuarios de Internet que compran dentro de España representan el 39,8% y facturan en torno a 817,9 millones de euros.

Tu cliente ya compra en Internet ¿y tú?

Fuente: Tormo

Start Up Chile abre la puerta al emprendimiento internacional.

La iniciativa, que ya ha atraído a 335 emprendedores de 33 países en menos de tres años, requiere que el concepto de negocio se instaure en Chile aunque su creador no resida allí a posteriori, a pesar de que también se aporta un visado de trabajo, que se sumaría al 90% de financiación, una cantidad que rondaría los 30.000 euros a fondo perdido.

El SUP, como se conoce al proyecto iniciado en 2010 de manos del Ministerio de Economía chileno (la idea fue de dos emprendedores) y que surgió como solución al ‘aislamiento’ parcial que vive Chile propiciado por su ubicación geográfica, ha recibido ya un total de 1.600 solicitudes de más de 70 países distintos, de las que ya se han aceptado unas 350.

Aproximadamente un 25% de los creadores de las mismas han decidido quedarse a vivir en el país, generando allí casi 200 puestos de trabajo.

Pero no sólo de financiación trata el SUP, ya que según sus gestores y los emprendedores que participan, uno de los mayores intereses tras la iniciativa es servirse de la red de contactos que se generan, al mismo tiempo que se aprovecha la gran visibilidad internacional del mismo.

 La dirección ejecutiva del proyecto manifiesta que no sólo buscan emprendedores con ganas de potenciar su negocio sino “aquellos que también quieran ser parte de esta revolución que buscamos generar localmente.

Por esto buscamos personas que quieran conectar con emprendedores locales, que organicen eventos, que den charlas en universidades, etcétera”.


El programa, con gran visibilidad internacional, se lleva a cabo en inglés y ya cuenta con emprendedores españoles como Guillermo Arribas y Beatriz Cardona. El primero con Certalia, un programa de corrección de exámenes y almacenamiento en la nube; la segunda con Tripku, una aplicación social que conecta viajeros para que puedan formar grupos.


Mediante los criterios de selección se valora la calidad, el talento y el compromiso, el potencial del proyecto y el valor de las redes de contacto que el emprendedor aportará al ecosistema chileno.

Por su parte, la selección final de emprendedores la lleva a cabo YouNoodle, una empresa externa subcontratada por el gobierno, bajo unas estrictas normas de transparencia durante el proceso.

Fuente:Tormo

Runbase de Adidas corona a Japón como centro de pruebas.

¿Trabajas en una gran ciudad y te gustaría salir a correr después de tu jornada laboral? Seguramente que sí, y en algunos casos no puedes llevarlo a cabo porque no sabes que hacer con la ropa del trabajo, el ordenador portátil u otros molestos enseres.

Eso mismo ocurre todos los días en la ciudad japonesa de Tokyo, en donde los aficionados al footing suelen ir a practicar este deporte a una bonita pista de 5 kilómetros de longitud que rodea el Palacio Imperial. Al tener imposible guardar sus enseres del trabajo mientras practican deporte, se hace necesario un lugar que cuente con taquillas donde poder dejarlos.
 
Adidas ha ido más allá, poniendo en marcha Runbase, un centro a escasa distancia del lugar donde se practica footing en donde los corredores pueden alquilar una taquilla con ducha además de zapatillas por un euro aproximado (100 yenes).

Pero eso no es todo, ya que allí les atenderán expertos de la marca que les asesorarán tanto para la compra de artículos deportivos (también venden) a la vez que les dan consejos encaminados al entrenamiento.

Se trata de una buena estrategia creativa llevada a cabo con el fin de construir una sólida reputación y aumentar las ventas en la categoría de running, en donde marcas locales como Asics o Mizuno le llevan ventaja, ya que Adidas está más considerada como una firma más relacionada con el fútbol.

La elección del país nipón como emplazamiento piloto para este proyecto no ha sido fruto de la casualidad, ya que Japón es un mercado perfecto para el testeo de productos. En prendas de vestir, por ejemplo, hasta un 60% de las prendas Adidas son exclusivas para Japón.

Además, no es la primera vez que la marca alemana realiza acciones especiales con los consumidores nipones, ya que el año anterior se puso en marcha el ‘kutsukasu’ (en japonés, "alquiler de zapatos"), un programa que permitía a los consumidores probar Adizero zapatillas para correr durante varios días y devolverlos si no estaban satisfechos. Las ventas subieron un 17%.

Fuente: Tormo