Si eres franquiciante, toma nota y esfuérzate por desarrollarlas en tu empresa; si pretendes ser un franquiciatario te servirá para elegir la mejor cadena.
A- Modelo de negocio:1. Que se adapta a las condicione sociales
2. Atractivo para invertir
3. Un concepto con buena aceptación en el público
4. Modelo de venta a prueba de temporadas
2. Atractivo para invertir
3. Un concepto con buena aceptación en el público
4. Modelo de venta a prueba de temporadas
B- Target:
5. Un nicho poco explotado o apostar por un sector con alto potencial de crecimiento
6. Un target atractivo
7. Alta demanda
8. Target amplio
5. Un nicho poco explotado o apostar por un sector con alto potencial de crecimiento
6. Un target atractivo
7. Alta demanda
8. Target amplio
C- Método y Know How:
9. Un producto estrella desde el inicio
10. Método propio y eficiente
11. Concepto original
12. Marca registrada
13. Resguardo permanente del elemento diferenciador
14. Simplicidad de operación y procedimientos claros
15. Know How aprobado y actualizado constantemente
16. Valor agregado
17. Innovación constante
9. Un producto estrella desde el inicio
10. Método propio y eficiente
11. Concepto original
12. Marca registrada
13. Resguardo permanente del elemento diferenciador
14. Simplicidad de operación y procedimientos claros
15. Know How aprobado y actualizado constantemente
16. Valor agregado
17. Innovación constante
D- Logística de cadena:
18. Alianzas comerciales
19. Alianzas Estratégicas
20. Respaldo de marcas líderes
21. Relaciones nacionales con proveedores
22. Convenios con proveedores especialistas
18. Alianzas comerciales
19. Alianzas Estratégicas
20. Respaldo de marcas líderes
21. Relaciones nacionales con proveedores
22. Convenios con proveedores especialistas
E- Expansión:
23. Modelo orientado a la expansiòn.
23. Modelo orientado a la expansiòn.
24. Plan de expansión claro y agresivo
25. El acercamiento al cliente como política de expansión
26. Un sistema de exportación maduro
25. El acercamiento al cliente como política de expansión
26. Un sistema de exportación maduro
F- Relación con Franquiciatarios:
27. Los franquiciatarios son vitales en su estrategia
28. Una exigente selección de franquiciatarios
29. Consejo Consultivo
30. Programas de Entrenamiento
31. Apoyo permanente y cercano a sus franquiciatarios
32. Promover la innovación
27. Los franquiciatarios son vitales en su estrategia
28. Una exigente selección de franquiciatarios
29. Consejo Consultivo
30. Programas de Entrenamiento
31. Apoyo permanente y cercano a sus franquiciatarios
32. Promover la innovación
33. Política gerencial de puertas abiertas
34. Red de asistencia
35. Varias opciones de inversión
36. Asesoría para el inicio
37. Asesoría en marketing para sus asociados
G- Marketing:
38. Una marca sólida y con reconocimiento mundial
39. Se encarga de generar confianza
40. Apela a la identidad territorial
41. Acciones de RSE
42. Marketing con componente local
34. Red de asistencia
35. Varias opciones de inversión
36. Asesoría para el inicio
37. Asesoría en marketing para sus asociados
G- Marketing:
38. Una marca sólida y con reconocimiento mundial
39. Se encarga de generar confianza
40. Apela a la identidad territorial
41. Acciones de RSE
42. Marketing con componente local
H- Atención del cliente:
43. Centrar su funcionamiento en el cliente
44. Grato ambiente
45. Calidad como elemento diferenciador
46. Atender siempre con una sonrisa
47. Instalaciones diseñadas especialmente para sus clientes
43. Centrar su funcionamiento en el cliente
44. Grato ambiente
45. Calidad como elemento diferenciador
46. Atender siempre con una sonrisa
47. Instalaciones diseñadas especialmente para sus clientes
I- Políticas de empresa:
48. Misión clara
49. Expertos en la materia
50. Generar confianza
48. Misión clara
49. Expertos en la materia
50. Generar confianza
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